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從扁鵲的醫術談“四種形態”

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人氣:-发表时间:2018-07-12 11:00【

一日,魏文王求救于名醫扁鵲:“你們家兄弟三人,都精于醫術,誰是醫術最好的?”扁鵲答:“大哥最好,二哥差些,我是三人中最差的一個。”魏王不解地說:“請您再介紹詳細些。”

扁鵲解釋說:“大哥治病,是在病情發作之前,那時侯病人自己還不覺得有病,但大哥就下藥鏟除了病根,使他的醫術難以被人認可,所以沒有名氣,只是在我們家中推崇備至。”

“我的二哥治病,是在病初起之時,病症尚不十分明顯,病人也沒有覺得痛苦,二哥就能藥到病除,使鄉裏人都認爲二哥只是治小病很靈。”

“我治病,都是在病情十分嚴重之時,病人痛苦萬分,病人家屬心急如焚。此時,他們看到我在經脈上穿刺,用針放血,或在患處敷以毒藥攻毒,或動大手術直指病竈,使重病人病情得到緩解或很快治愈,所以我名聞天下。”

這則故事隱含的故事哲理對我觸動很大。從故事中我們不難看出,許多人在實際工作中往往總認爲,解決“大問題”的人才是“大專家”,解決“大問題”才是“有作爲”,殊不知“大問題”都是由“小问题”而引发的。

筆者聯想到當前紀委開展的監督執紀“四種形態認識到能從源頭上杜絕“出問題”的人才是最了不起的,能從源頭杜絕問題發生才是管理的要義,也是“四種形態”核心宗旨。

監督執紀“四種形態”指:黨內关系要正常化,批评和自我批评要经常开展,讓咬耳扯袖、红脸出汗成为常态;党纪轻处分和组织处理要成为大多数;对严重违纪的重处分、作出重大职务调整应当是少数;重违纪涉嫌违法立案审查的只能是极极少数。

監督執紀“四種形態”体现了依规治党、关口前移的新要求。把思想观念从“执法”转向执纪,把工作力量从抓“大要案”转向日常監督執紀问责,把工作方法从以“法”为标准转向用党章党纪去约束党员行为

“四種形態”中,第一种形态就是在“病情”發作之前,在腠理,在在病人還不覺得自己“有病”的時候,就通過黨組織有效的工作,鏟除病根。最能體現抓早抓小、防微杜漸。就是通過黨內政治生活正常化,經常開展批評和自我批評、談心談話咬耳扯袖、紅臉出汗成爲常態。把生“病”的隱患和苗頭及時清除,還黨員幹部一個健康的肌體。

 第二種形態,就是“病”已經進入肌膚。發現領導幹部有思想、作風、紀律等方面苗頭性、傾向性問題的,有關黨組織負責人應當及時對其提醒談話;發現輕微違紀問題的,上級黨組織負責人應當對其誡勉談話,要把握政策,給談話對象講明政策,喚醒談話對象黨章黨規黨紀意識,引導談話對象珍惜組織上給予的機會,主動向組織說明情況並由本人作出說明或者檢討。通過核查、談話函詢,做到“藥到病除”,使黨員幹部犯錯誤的性質處在輕微違紀或違紀時,使黨紀輕處分和組織處理成爲大多數,防止“病情”進一步蔓延和惡化。

第三種形態,就是“病”已經入腸胃。都已涉及到了違紀甚至違法,一般的“湯熨”、“針石”已經不起作用。需要進行紀律審查,用“火”治之,確保嚴重違紀的重處分、作出重大職務調整是少數人;

第四種形態,就是“病”已經進入骨髓,司命之所屬紀委“无奈何也”。对严重违纪涉嫌违法的案件及时移交司法机关处理。但这部分重违纪涉嫌违法立案审查的只能是极极少数。   

萬事一理,不良現象初起之時,好糾正,成本低,實施易,做到了關口遷移,方能事半功倍。一棵樹,小樹苗時枝桠叢生,手掐可斷蔓枝;及至長大一些,便需要修剪;及至長成粗幹,就要砍伐,甚至刨根重種了。

明白了這個道理,就會更加深刻理解“四種形態”的重要意义和操作方法。关键是落实第一种形态,惩前毖后,治病救人。把纪律和规矩挺在前面,规范程序,严格监督,使之不能腐。要规范黨內政治生活,使黨內关系正常化,规范组织生活,经常开展批评与自我批评,约束党员行为,及时发现苗头倾向性问题,抓好警示教育,以案说法,使之不想腐、不敢腐,筑牢防止犯错的第一道防线。其次严格落实“二三四”种形态。严格履行案件查办各项程序,提升纪律审查质量,快查快结,提高纪律审查实效。严查严惩,保持高压态势。无禁区、全覆盖、零容忍。发现一起,查处一起,立起纪律和规矩的拦河大坝,拉起纪律和规矩的高压红线,促使党员干部不犯错、少犯错,确保党组织的肌体健康长寿。


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